近年來(lái)，世界旅游公司憑借包機(jī)模式運(yùn)營(yíng)濟(jì)州島旅游線路，成功在新三板掛牌上市，顯示了其市場(chǎng)潛力。隨著‘限韓令’政策的實(shí)施，公司面臨了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：濟(jì)州島作為韓國(guó)熱門(mén)目的地，客流量大幅下滑，導(dǎo)致包機(jī)業(yè)務(wù)的預(yù)訂率和收入銳減。同時(shí)，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司必須迅速調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)以維持增長(zhǎng)。通過(guò)優(yōu)化國(guó)內(nèi)線路、提升服務(wù)質(zhì)量，并利用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，世界旅游正探索在政策變動(dòng)中保持穩(wěn)健發(fā)展的路徑。盡管限韓令帶來(lái)短期沖擊，但公司對(duì)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的深耕，或?qū)⒊蔀殚L(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。